Imersão Estratégia e Gestão de Varejo
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2 dias intensivos para executivos e proprietários de varejo que querem elevar a performance de seus negócios
Data: [Em breve]
Formato: Presencial/Online
Duração: 2 dias de imersão completa
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Por que participar?
O varejo está em constante transformação, e os líderes que não acompanham essa evolução ficam para trás.
Tomar decisões mais inteligentes com base em dados e indicadores
Reduzir custos e aumentar a margem de lucro, potencializando resultados
Estruturar processos eficientes e escaláveis, garantindo crescimento sustentável
Criar diferenciais competitivos e sair com um plano de ação pronto para aplicar no seu negócio
Para quem é essa imersão?
Proprietários de negócios de varejo que querem crescer com sustentabilidade
Gestores e executivos que precisam otimizar a operação
Profissionais de áreas estratégicas como compras, marketing, expansão e gestão financeira
Empreendedores que desejam se preparar para os novos desafios do mercado
Benefícios exclusivos
Networking com especialistas e outros empreendedores
Materiais e planilhas práticas para aplicar no dia a diaente
Cases reais de sucesso e fracasso para aprender sem errar
Roadmap de 90 dias para colocar em prática imediatamente
Estrutura da Imersão*
Dia 1
Fundamentos Operacionais
e Gestão Financeira
- Diagnóstico operacional e KPIs essenciais do varejo
- Gestão financeira e controle de custos
- Precificação estratégica e gestão de margens
- Compras e relacionamento com fornecedores
- Gestão de estoque e inventário
- Gestão de pessoas e produtividade
Dia 2
Operações Avançadas
e Crescimento
- Layout de loja e visual merchandising operacional
- Tecnologia e automação no varejo
- Atendimento ao cliente e experiência de compra
- Expansão e crescimento sustentável
- Análise de concorrência e inteligência de mercado
- Plano de ação e implementação operacional
*A programação está sujeita a alterações.
Na visão de quem viveu a experiência
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